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实行每周例会制度 促进项目结算进度 -经营预决算部
---发布人:亚博官网登录生态 部门:成本控制部 编辑人:洪婷 王雪纯---浏览次数:527---时间:2018-12-14---

                    实行每周例会制度 促进项目结算进度

  为利于年底项目结算顺利进行,2018年11月5日经营预决算部于公司会议室召开了2018年下半年部门工作会议,主要就部门工作内容进行了安排及分工,同时,明确了部门周例会制度。


    会上根据工程项目及部门工作进行了分配,力求做到分工明确、合理,责任到人,最大程度提高工作效率,以便于顺利完成年底各项目的结算工作。完成工作分配后,部门成员就各自跟进的项目完成进度、结算情况以及面临的问题,逐一进行阐述,大家通过讨论并最终确定解决方案。

 


     下半年各项目工作接近尾声,工程结算成为我部门的重要工作内容。会议后大家对工作有了详细的计划安排,首先针对南京锦绣澜山园林景观及雨污水道路工程和南京鹭岛荣府观澜苑三标段景观及雨污水道路工程召开结算会议。明确了结算所需的资料以及相关资料对接时间,项目各负责人的参与使我部更全面的了解项目状况及存在的问题,更顺利的完成工程结算工作。

  每周例会制度的实行帮助部门成员养成了自律自省的好习惯,同时通过会议上的及时沟通、及时解决,促进了项目的结算进度,使部门工作得到持续高效的运行。

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